了千方百计要禁止我们终极我们又冲破了种种助力那才干说我们的办证大楼是一项真正的改革创新。

他说不客气地说我们现在这种作法多年前就已经有人干过了。现在我们的菜市场经营不就是这么运作的吗？政府出钱建菜市场然后交由工商局治理工商局就把菜市场分成无数个摊位出租出往。我们的办证大楼进驻的各个单位固然不私人小贩是政府执法部分但情势是一样的到头来利益还回属原部分单位。

市长说：“真正的改革能够让那些部分单位感到切肤之痛触及了灵魂就要转变这种情势把各部分单位的利益统收上来把各部分单位分流的资金划进市政府由市政府同一安排再回回社会。比如加强社会公益建设让这些资金真正起到为社会为大众服务的作用。”

他说这是一个利益再分配问题。各部分单位舍得放弃这些利益吗？舍得割舍那些油水窗口吗？当然舍不得！那么政府就要实行强有力的手段就要用狠招下大气力。这才是改革这才叫创新！

他说我们的突破点在哪里？要在制度上改革要上治理上创新要真正做到对人、财、物的治理。也就是说要把办证大楼办成一个独立的单位要真正做到三个独立一是对职员治理要独立二是对钱财治理要独立三是对物业治理要独立。

他说一句话我们要加大改革力度加快改革步伐。只有履行彻底改革才有说服力才干成为地级市、省的改革范例才干成为一面旗帜！

李向东心里一跳感到这番话有点耳熟。在办证大楼张建明也说过类似的话只是说得没那么系统理论性也没那么强。成果目标却是一样的。所有进驻办证大楼的窗口单位都要与原部分单位脱钩全部划回办证大楼同一治理。

他猜忌这实在是张建明的主意便试探性地问：“市长对办证大楼很关心对张建明的懂得也越来越深进了。”

市长说：“我和你有同样的见解对张建明我也是满足的。这是一个有能力值得我们关注的年轻干部。”

他说这个年轻人很虚心不擅做主意自把自为很多个人想法都能先征求领导的意见都盼看领导给他把把关。看得出来他是一个肯干事能干事又不狂妄自大懂得尊重领导的好干部。

他说我见过很多青年干部有了一点成绩总这也看不惯那也看不惯不把领导放在眼内行里捏着一点点权利就感到天下老子第一成果呢犯了毛病自己还不知道。

市长说：“关心造就年轻人的成长也是我们每一个领导干部所必备的素质嘛！”

李向东他意识到张建明与市长的来往已经不仅仅是高低级之间的关系有可能已经展到了某种程度。

他心里很不兴奋。

每一个人碰到这种事总是兴奋不起来的。不兴奋的。都感到不好受的事情自己把一个有能力的人提拔上来本是想要他为自己服务的到头来这人却现自己被这人利用了成了这个人的一块跳板。

他想张建明是这样的人吗？是不是他只把自己当成一块跳板从他这里跳到另一个高度？

他想难道自己又看错了人！
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