领导爱好的人自然有很多带在身边的大概有两种一种是领导往哪跟到哪忙打招呼忙接洽拎包提袋跑前跑后。张志东带李向东到两个区、市（县）三几个市直部分调研后就不再要他跟在身边了。本来张志东也没想要他成天跟在自己身边他只是想看看李向东的实际能力。

每到一个处所和单位看完现场听完汇报他总先让李向东言要他谈谈自己的见解。李向东有那个“三句话”做支撑又有丰富的基层经验说起来思路清楚条理分明说到了别人的优点也点中了别人的不足。当然优点多说一些毛病点到即止让人兴奋又不显为难且还展现了自己的眼力敏锐。

张志东听得连连点头很放心肠对李向东说：“你以后就别再跟我了这么东跑西跑的也累。”

这番话是坐在张志东的车上说的。

领导要找这种跑前跑后的人一般不会找年纪比自己大或相仿的人那都是年轻人干的事。

还有一种人领导是不常带在身边的把他放在家里让他守着办公室有什么事及时处理有什么不能处理的及时向他汇报。这种人俗语称守家门的。

这种人要有必定的能力否则大事小事都请示汇报都要领导处理领导还不成天忙得晕头转向？这种人要对领导十分虔诚否则家里生什么事躲着掖着领导什么都不知道家里着火了烧成灰烬了领导还蒙在鼓里。

张志东要李向东做的就是“守家门”的人。他到了一个新环境别人对他如何心里没底找个自己人心里踏实。

当然张志东在官途走了这么多年且上到这个地位身边信得过的人很多相比之下李向东只是大学同学又二十年没见这虔诚还是有些儿让人担心的。张志东开端也不是没想过要调一个更虔诚于自己的人但是他身边的人多没处所工作经验担心有些事处理不好再者说从省厅调个人过来总让人感到别扭把李向东调上来就顺很多。何况李向东还是不得志的时候你不得志我张志东把你弄到地级市来又有着老同学这层关系又在官途走了这么多年你还不知道我的用意？你还会对我不虔诚？李向东尽不会那么傻。他若傻不可能从基层处级单位爬到副处这个职务。

因此接下来的工作李向东便帮张志东处理家务事。天天都向张志东汇报一次哪些事处理了哪些事没处理。当然也要说明确为什么某某事要那么处理为什么某某事没有处理。偶然也会提出一些猜测某件事固然处理了可能会引起什么样的反响好的反响要说不好的反响更要说。

李向东在市（县）政府当秘书长跟老市长的时候做的就是这项工作程序步骤都很明确大机关和小机关差别不大。小机关麻雀虽小却也五脏齐全。不同的只是那会儿下面都是一帮熟人打个电话过往不报姓名人家也知道是谁现在这边的人基础不认识打电话过往说了半天人家也想不起你是谁所以很多事处理起来就麻烦很多耗时很多。

事情涉及几个单位的就召集那几个单位的领导到市政府来开短会张志东有时间参加就通知一把手来张志东没时间的话就通知副职或办公室主任。

事情仅涉及一个单位就亲身跑一趟一则显得器重这事一则也亮个相让人家知道你长的什么样子容貌。有的单位也知道李向东什么来头多少也有谄谀的意思到了吃饭的时候就热情地请李向东。李向东不管人家真心要请还是假意要请他都一口应承反正回往也是吃大食堂。

上了饭桌有人会问李秘书长喝不饮酒。问这话的人多半不饮酒多半只是让手下陪你喝。这种酒李向东是尽不喝的。

饮酒的人什么也不问就喊拿酒或者车上就备有酒早让手下提上来了。

喝这种应酬酒大都有一种习惯内外差别得很分明本单位的人基础上是不对喝的。这叫自己人不打自己人大家一致对外大家便都敬李向东。李向东外出办事身边就带一两人人家领导敬完手下又敬一围
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