办公室主任，按编制规定，本部还有没有可用的职数？比如，各科室的科长主任的职数是否都任命了？办公室主任说，都任命了，一个也不剩了。他又补充道，还有一个主任科员一个副主任科员的职数一直放在那里没用。

杨晓丽感兴趣地问：“为什么一直没用？”

办公室主任说：“机构改革的时候，规定凡是过五十五岁的领导都要退居二线，所以，各部分都安排了两个非领导职务的职数，但是，当时，我们单位的领导层没人过那个年纪，所以，那两个职数就一直空在那里。”

杨晓丽问：“我们能不能利用政策，用尽这两个职数？”

这是她没想到的状态。假如，只是科长主任的职数，那动的只是某个科室，假如，是主任科员、副主任科员，动的就是领导职务以下的干部了，或者说，几乎是在她的权利领域内，全部部都动起来了。杨晓丽当然盼看动起来，盼看那些科长主任、科员们感受到她对他们的关心，盼看那些副部长们有一种被冷落的要挟。

那位资格最老的副部长却提出了反对意见。他说：“这两个职数是不能用的？以前也不是没考虑过这个问题。大家都知道，那是特地安排给领导退居二线的职数，假如用了，我们这些人退居二线时怎么办？”

办公室

主任附和道：“是的，以前也考虑过，担心市委常委会上通不过。”

杨晓丽开端明确这两个职数为什么一直留着没用了，本来是副部长们留给自己的。她笑了笑问办公室主任：“我们的副部长退居二线后，不当主任科员，副主任科员，这待遇会不会少？”

她是故意这么问的，从领导岗位上退下来，级别是不降的，待遇也不会变。她说，假如把这两个职数让给我们的科长主任，就不一样了，他们的级别和待遇都会进步。她说，我有这样一个想法，从科长主任里特点一个主任科员，一个副主任科员。这样，可以调动大家的积极性。而且，主任科员可以协助副部长分管部分工作，减轻副部长的工作压力。

说出自己的想法后，杨晓丽看了看大家，仿佛在等大家表态，那位资格最老的副部长脸色有点不悦，但几副相对年轻的副部长到也无所谓的样子，毕竟，他们离退居二线还有好些年，这几年总时不时有些机构改革方案出台，谁也不知道几年后，又会玩出什么花样？因此，他们没必要与部分一把手争执这个未知的二线职数。

何况，他们也未必就一直呆在宣传部到退居二线，说不定那一天，就有机会到某个局当一把手呢？现在因这个事与杨晓丽生不兴奋，等有了机会，杨晓丽虽说帮不了多大的忙，在市委常委会上提个反对意见，却是能坏事的。

一位姓6的年轻副部长先旗帜鲜明地站在杨晓丽一边。他说：“我完整支撑杨常委的意见。”

他说，机构改革后，我们科室的科长主任都降为股级了，但有相当一部分是本来的科级、副科级干部，这几年，正科级的科长主任也退得差未几了。可以考虑，提拔一位同道任主任科员，像杨常委说的那样，我们的领导职务固然没有增长，却增长了一位正科级干部。这位同道不用担负什么具体职务，也像副部长一样分管某个科室的工作，这样，他本来的职务又可以用来提拔其他的同道。这一动，大家都动了。

他说，我建议那位副主任科员在副科级干部中特点，也不担负具体职务，可以让他担负我们本部的工会主席，这样，又可以

空出一个职务。

他说，为什么这个副主任科员要在副科级干部中特点呢？我是从有利于运作上考虑的，现在，提拔一个科级干部不轻易，都要通过常委会。假如，一下子提拔一个正科一个副科，我担心会有点阻力，我们只是提拔一个正科，或许就轻易通过了。


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