是扶持贫困地区，我们怎么说也属珠??地区，固然在招商引资方面，没有沾多少光，其他方面倒被拖累了。省里有什么扶持政策，我们是两头不沾边，扶持经济展排头兵一类的优惠政策，轮不到我们，都被珠??中心肠区抢走

了，扶贫助困一类的优惠政策又轮不到我们。所以，这次争取立项，我们要转变别人的见解，要么让别人把市县也当成贫困地区，把我们当扶贫助困的对象，要么转变别人不要把这次立项运动当成一项扶贫助困的优惠政策。我想，争取后一种转变的可能性会更实际一点。那么，我们要转变哪些人的见解呢？当然是领导的见解，主持这项运动的重要领导，这涉及的面就比较广了，至少，分管农业的副省长要转变见解，各有关省厅的领导要转变见解，粮食厅的领导、农业厅的领导……

他说，艰苦重重，但不是没有盼看，只要我们努力，只要我们抓紧，充分发掘我们的上风，争取立项成功也还是有盼看的。

李向东插了一句，说：“能不能谈一谈，我们的上风？不必定要谈得很具体，大概的思路。”

钟市长笑了笑，他等的就是李向东这句话。在全部汇报过程中，他既说到了面对的艰苦，又重点谈了领导解决艰苦的重要性。

是否能争取立项？重点不在基

础条件，实在，大家都符合基础条件，比如，市县就可以打破以镇为单位的模式，以五六个镇连成片的农田为单位进行申报立项，可想而知，那些欠达地区，以农业为主的地区，要想找这样的万亩田更是轻而易举。

起决定性作用的还是在领导，领导说你行，你就行，说你不行，你就不行，领导要说你行，不会没有理由，同样的，领导说你不行，也理由充分。有时候，领导甚至可以不用说理由。那么，做通领导的工作就显得尤为重要了。

做通领导工作的过程，不也是钟市长在省城巩固和建立关系网的过程吗？

钟市长说：“我们的上风有两点。”

他说，一是我们在省里的关系搭配比较公道。有副省长、省政府副秘书长、还有农业局、粮食局原有的省厅关系，从上到下，形成一个梯次结构。我们挥好这些关系，再通过他们展新的气力，必定能获得更多更有力的支撑。

他说，

二是我们离省城比较近。那些贫困边远地区，离省城都比较远，跑一趟，省领导、省厅领导要化费很多可贵的时间，但是，来我们市县一趟，半天就可以跑个往返，因此，我们要挥这个上风，多邀请领导来视察领导我们的工作，通过这种视察领导，多与领导沟通，多让领导懂得我们。

他说，当然，在争取立项的过程中，我信任，我们还会6续发掘出很多预想不到的上风。

李向东没有表态，看了看两位局长，问：“你们的见解呢？”

两位局长说：“钟市长说得很全面，且捉住懂得决问题的重点，我们必定积极配合。”

他们心里都很困惑，钟市长竟然只字不提初进选名单的事，想这可是最大的难点，怎么就不提呢？想钟市长的全部工作思路可不像地本来商量的那样，只是搪塞一下，倒有点逝世老虎当活老虎来打的干劲了。

李向东问：“黄秘书长你有什么见解？”

黄听到点他的名，才从记载簿上抬开端，看看钟市长，又看看两位局长说：“我和两位局长的见解一样，没什么补充的。”

李向东说：“钟市长你还要抓紧这个事，我们经常说，笨鸟先飞，现在是人家已经飞到前面往了，我们要急起直追。我完整批准你刚才的观点，争取立项，实在，就是争取领导的支撑。方向明确，就会事半功倍！至于怎么争取领导支撑，这事你就操心了，两位局长要积极配合，必备的文字材料必须按照这次立项的
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